貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院 注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理
貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院正處于高速發(fā)展階段，人才梯隊(duì)的培養(yǎng)是適應(yīng)并加快醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)。
因此醫(yī)院在鼓勵(lì)臨床醫(yī)師進(jìn)行自學(xué)、利用早交班和教學(xué)查房時(shí)間對(duì)本科室人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)教育的同時(shí)，定期組織全院青年醫(yī)師進(jìn)行“三基”學(xué)習(xí)及《臨床操作規(guī)范》培訓(xùn)，并進(jìn)行“三基”理論及臨床技能操作考試，進(jìn)一步提高了青年醫(yī)師對(duì)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度及醫(yī)療實(shí)踐能力。
每周會(huì)組織全院疑難危重病例討論及教學(xué)查房，通過病例討論及教學(xué)查房，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向，為臨床工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。
健全和完善工作制度是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的保證。在《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》出臺(tái)后，醫(yī)務(wù)科牽頭對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量控制方案進(jìn)行梳理，并充分征求臨床科室意見，將原來的院科兩級(jí)質(zhì)控體系調(diào)整為院、科、質(zhì)控小組的管理體系，根據(jù)醫(yī)院的工作內(nèi)容，將醫(yī)療質(zhì)量控制細(xì)化到質(zhì)控小組。
每季度組織召開全院醫(yī)療質(zhì)量控制會(huì)，分析全院醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)狀及可能存在的問題，同時(shí)，從重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段入手，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，以帶動(dòng)醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)水平提高。
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貼心服務(wù)理念 貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院 微笑對(duì)待患者
服務(wù)水平的高低是決定這個(gè)醫(yī)院正規(guī)與否的重要標(biāo)志之一，“服務(wù)為先，注重細(xì)節(jié)”一直都是貴陽(yáng)銘仁耳鼻喉醫(yī)院在服務(wù)上一直堅(jiān)持的理念?，F(xiàn)代化的品牌醫(yī)院不僅做好服務(wù)，還要提倡個(gè)性化服務(wù)，讓服務(wù)更加人性化，摒棄墨守成規(guī)、教條式的服務(wù)，在提供服務(wù)中積極主動(dòng)，靈活有彈...
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